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变革洞察
百思特顾问团队围绕战略、流程、营销、供应链、品牌、数字化、出海、AI和组织人才等领域,输出前沿观点、管理方法和实战经验,帮助企业家和管理者洞察趋势、判断方向、落地行动。
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变革洞察
百思特顾问团队围绕战略、流程、营销、供应链、品牌、数字化、出海、AI和组织人才等领域,输出前沿观点、管理方法和实战经验,帮助企业家和管理者洞察趋势、判断方向、落地行动。
华为还是美的(六):华为体系到底能不能移植
中国企业家问了十年的那个问题——华为体系,我们到底学不学得会?本篇给出正面回答:方法论可以移植,但三个前提一个都不能打折;而美的,恰恰是“华为式变革纪律”在效率型企业身上成立的最好旁证。
查看文章 变革洞察华为还是美的(七)终章:客户结构决定组织命运
本篇解剖“客户结构”这个组织重力场,交出全系列的完整对标决策矩阵——从此以后,“学华为还是学美的”这个问题,你可以自己回答。
查看文章 变革洞察【中国芯系列文章一】两条活法:中芯国际与台积电
本篇对照两家代工厂的报表与处境:差距的真实构成,中芯活法的内在逻辑,以及这场不对称竞赛真正的胜负手。
查看文章 变革洞察【中国芯系列文章二】生态战争:昇腾与英伟达
本篇拆解双方的牌:英伟达的CUDA帝国靠什么统治,昇腾用什么打法绕开正面,以及“用系统补芯片、用数学补物理”这条中国路径的成色与代价。
查看文章 变革洞察【中国芯系列文章三】母机之争:北方华创与应用材料
本篇拆解设备业的生意本质、北方华创的平台化路径,以及国产设备“被制裁的确定性”背后藏着的真问题:温室里长出的肌肉,出了温室还算不算数。
查看文章 变革洞察【中国芯系列文章四】一根针的哲学:中微与泛林
十倍的体量差距之下,这一对样本回答着与上一篇不同的问题:不做平台,把一个工艺环节做到世界级,这条路走不走得通?本篇拆解单点极致的方法论以及一根针的天花板。
查看文章 变革洞察【中国芯系列文章五】存储双雄的长征:长江长鑫与三星海力士
存储是半导体里最残酷的战场——纯粹的大宗商品,赢家靠周期底部的资本胆识活下来。本篇拆解这门生意的规则、HBM带来的规则改写,以及中国双雄此刻上桌的时机与胜算。
查看文章 变革洞察【中国芯系列文章六】一台机器上的国家意志:上海微电子与ASML
本篇写这场最不对称的对标:ASML凭什么独占,中国路径的真实进度与边界,以及光刻这道题对所有后发工业的终极启示。
查看文章 变革洞察【中国芯系列文章七】买来的眼睛:豪威集团与索尼
本篇复盘这场并购的选、买、管,以及设计业追赶的另一条启示:光刻造不出来的年代,眼睛是可以买来的——但看得远,还得靠自己。
查看文章 变革洞察【中国芯系列文章·总纲】链式追赶对链式分工
总纲要回答的是七篇合起来才看得见的问题:这场半导体竞赛的本质,是两种组织范式的对撞——世界一流企业的强大建立在“链式分工”上,全球每个环节最强者结成网络,效率登峰造极;中国的追赶被迫走“链式追赶”,在信任网络关闭之处,把整条链在境内重新长出
查看文章 变革洞察Joseph Smith:为生存而战,华为管理变革成功的5个关键点
英特尔传奇CEO安迪·格鲁夫曾有一句名言:只有偏执狂才能生存。 不管是成功的企业家,还是正在创业的人, 一定要时刻保持生
查看文章 变革洞察Bester洞察 | 提升并购致胜的能力要素
通常而言,并购整合期需历时12-18个月。在此期间,Joint Venture核心管理层有大量的工作要做,但也不能欲饮琵
查看文章 变革洞察BEST新消费洞察 | 从雷布斯到雷斯克,小米汽车SU7轿跑热销的战略启示一: 出其不意攻其不备,小米汽车一战定乾坤
一、低调入局,高调预热:小米SU7先声夺人 小米轿跑SU7的横空出世,不仅让汽车业界的众多大佬眼前一亮,更是持续霸榜热搜
查看文章 变革洞察BEST新消费洞察 | 小米雷斯克的阳谋:从德系BBA三驾豪华马车到中国WXL高端新势力
小米汽车su7热销战略透视篇(二) 雷斯克的阳谋:从德系BBA三驾豪华马车到中国WXL高端新势力 在全球第一战略权威、竞
查看文章 变革洞察BEST新消费洞察 | 小米汽车战略透视3:轿跑SU7热销后的潜在危机以及小米品牌的未来
一、风浪越大鱼越贵,汽车行业那些小米未知的风险 1、热销但不要发烧更需要冷静,小米汽车培育发烧友,也需要时间和战略定力
查看文章 变革洞察BEST新消费洞察 | 高端升级不利的波司登如何走出战略困境?
前言 2017年前,波司登在服装行业是一家横跨多个品类的公司,除作为主业的羽绒服外,还有男装、女装、童装、工装以及贴牌等
查看文章 变革洞察BEST新消费洞察 | 同样走高端路线的奥康皮鞋为何停滞不前,又如何走出瓶颈?
前言 从1987-2006年,“三把火”如同海尔砸冰箱一样烧毁了温州鞋的负面认知、烧出了奥康鞋王的美誉,也取得了抗辩欧盟
查看文章 变革洞察拥有心智定位的品牌不一定拥有强大品牌势能
一、用心智定位抢占认知打造品牌,品牌势能强度有限 1、单一的心智要素无法构建完整的品牌势能 在 《创建强势品牌》 一书中
查看文章 变革洞察BEST新消费洞察 | 品牌势能为何比拥有认知优势的定位更加重要?
前言 强势品牌的本质是势能,强势品牌也是赢得竞争和用户优先之选的基础。尽管商业界和咨询界都在谈论品牌势能,但关于品牌势能
查看文章 变革洞察BEST新消费洞察 | 新商业时代,品牌势能为什么比品牌形象更重要?
一、品牌势能更注重品牌核心价值打造,强调强势品牌创建要不局限于品牌形象塑造 品牌势能是消费者购买前对品牌价值的认知期望,
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